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Duang~本周是好久没有出现的专！访！上次我们分享了W的热门案例 New Balance 247 #尽兴而活#，还在后台收集了一些留言和问题，本周小T就和W来了一次深♂入♂了♂解♂，一共10个问题，让小T和W文策部的Zoey一起带你了解这个总是不务正业，却频频造成刷屏的广告公司吧~
Q1.W的作品都是比较有创意的，有点甚至可以说是猎奇，但是W的客户也不全都是比较前卫的客户，也还是有很多传统企业的，像是银联、浦发银行信用卡之类的，那么是怎么让一些传统的客户来接纳W的这些比较新的东西？
W：这个问题可以用“不做创意人，只做创造者”的W理念来回答，所有客户与W能一起创造出行业先例，均不是因为W卖了一个很前卫的创意，而是W在策略、商业上敏锐与执行上的创新，令双方一拍即合，在信任的基础上彼此成就。目前W不需要“好客户”，只需要“合适的客户”。因为W有能力把“合适的客户”打造成“好客户”。一些看上去很刻板的客户，在W这里都能创造出惊艳的案例，一些看上去格调不高的品牌，W也能为其创造出深刻的作品。可以说，中国银联，浦发信用卡，以及国际大牌Timberland、NewBalance等，都是与W志趣相投的“合适客户”。
案例回顾：
Q2. 从一个完整的创意出炉到最终的成品出街，中间肯定有很多修改、权衡和妥协，对于W来说，有哪些地方是绝对坚持的？
W：准的策略，好的作品，胜过一切讨价还价。高质量的产出，这是W坚持“对”的事情，也是W一直获得客户信任和放手的原因。当你掌握了这个品牌、这个市场，便不存在相争的修改和妥协，而团队的高执行力，则避免了作品的反复。
在许多W的作品诞生过程中，客户几乎不干涉执行的过程，甚至不跟片，给予足够的空间与信任，在此感谢他们。
Q3. W不管是官网的整体感觉、画面，还有野狗音乐舱、电台，以及现在的野岛都非常有意思，单看网页都可以说是非常“好玩”的，在小编的理解里W好像不管做什么一切都是从“好玩”“有意思”这个点去出发的，不知道这样说对不对？对“好玩”的定义是什么？
W：我想“好玩”只是W的作品所外在呈现的创新、有趣、吸引力，也是我们团队许多非“广告”出身的艺术家、音乐人、爱好达人的多元体碰撞带来的化学反应。但我们绝不是为了好玩而好玩，而是朝着同一个目标不断试炼：
W现在做的事情，更是想要去创造一些前所未有，并具有价值的事情。它必须在可期的时间内，能被人们所需要，能被行业所鉴别，能被品牌所利用。W现在做的，就是用创造力去开辟一条又一条新的起跑线，为行业探路，并为品牌持续创造全新商业模式。不断推出年度专辑，音乐计划，演唱会，产品，潮服，电台，玩具，电影，艺术会展，互动科技，游戏开发等品牌原生内容，都代表着W正立志创造一种“超媒体化”的未来广告模式，以期在行业生态中“创造命运共同体”。—— 李三水
这正是W的使命与愿景：通过践行“不做创意人，只做创造者”，“让人们为广告公司的产品买单”，最后实现“创造命运共同体”。
在此小预告一下：W的“野岛”展已经开幕啦，8.26到9.24日在上海大悦城等着各位：
Q4. 那从开始建立W到现在，你觉得W的转折点是什么时候？W一下子被大家所熟知的契机是什么？那一次创意项目对W产生最大的影响是什么？
W：作为W的一名员工，见证着W的几次“跃变”——其实W一直都是以这样的方式成长：
在所有人以为W只是一家做H5的公司时，W带着好几个品牌全案的案例（豆瓣#我们的精神角落#，New Balance #我们的原色#， #回学校有什么好#）证明自己的策略能力与操盘能力。
而在W作为业内数一数二的数字营销全案机构时，W又拉着客户们玩起了新花招：#唱给未来广告的歌# 音乐影视计划、#野狗街声# 演唱会音乐营销、#野狗寻光# 大电影、#野狗007# 产品营销……改变行业模式，甚至扭转甲乙方的话语方式。
Q5. W的创意可以说是天马行空的，那么要求执行这些创意的团队，需要具备哪些条件？
W：还是那句“不做创意人，只做创造者”，如果你真的向往野岛，这里将拥有一片疆土任你行，前提是你需要有硬本领，且敢于创造、敢于操盘的思维。这也是W内部让每个员工都参与到项目的不同方面的原因，文策部的同事也参与到创意和跟片，创造部的同事在平面、动画、策展，乃至对口客户不同方面也有所涉足，目的就是让每一只“野狗”足够独当一面，足够“猛”。
而对于外部团队来讲，一要有执行实力，能落地W那些前所未见的创意；二要有想法甚至野心，够胆和W一起尝试更多玩法的“创造者”。
#真是踢不烂# Timberland品牌年度广告花絮 By W
Q6. W的作品有很多都是大片，看得出来很多细节是很花心思和成本的，你们是如何说服客户愿意花大价钱的？
W：首先，制作精良未必需要大价钱，正如有的花大钱也未必能出大片，当中更需要巧心思和花功夫，W一向以高标准要求自己以及执行团队，以求作品水平的一流。
其次，好的创意自己会说话，高质量的作品产出的传播效果与品牌效应，客户也能预想，自然予以支持。
Q7. 你们的大片经常传播都比较广，而且都会引起热议。在执行这些大片的过程中，导演团队的选择很重要，你们有没有经常合作的制作团队或者导演？过程中有擦出什么有趣的火花吗？
W：有，像罗景壬导演团队、王砺珉导演团队以及广告歌的徐峰导演团队（微信后台回复导演名称，获取导演个人主页✌），都是合作比较多了，大家磨合得很顺利，常有新的碰撞和火花。有趣的是，反过来这些团队的导演也非常喜欢跟W合作，因为能彼此激发，成就好的作品。
W一直希望能实现“创造命运共同体”的理想：
一家广告公司通过强大的市场运营能力、品牌战略思维和商业模式创造，把这些创造者重聚起来，并且用高回报去供养他们，一起同生共存。—— 李三水
这也是W不断吸引着行业优秀的合作伙伴或个人的原因吧：）
Q8. 你自己最喜欢你们公司的哪个作品？为什么？
W：可以都喜欢吗哈哈。从个人的角度而言，喜欢 #回学校有什么好#、#回海上#、#尽兴而活#，可能是因为跟自己比较有共鸣吧，三者分别对应了毕业校园情怀、离家在上海漂泊、白领生活压力的几个很贴近我生活状态。对了，咱们音乐舱有首《少年》，我也是听一回泪目一回。
Q9. 能否具体谈谈W的价值观“不做创意人，只做创造者”。
W：这个作为我司的行动纲领，真的可以讲一日一夜……
容我以己见总结一言：对外，不重复套路，创新行业玩法；对内，革新产能组合，融合多元势能。其他，让W过去做的、正在做的、以及即将被你看到的，告诉你吧。
Q10. 小编发现不管是官网还是公众号，W的文字都是繁体字，繁体字有什么特殊的意义吗？
W：也不全是，只在个别的作品和字体设计中，我们会使用到繁体。至于为什么……哈哈卖个关子，小T就当是W一种情怀吧！
PS：你们对TVCBOOK的建议是什么?
W：未来W影视作品以及新锐的影视玩法会很多，期待与TVCBOOK联合创造更有趣的合作方式，如影视作品首映，栏目专辑等~